目前，物流信息（xī）化应（yīng）该说（shuō）是“叫好不叫座”，炒得火热，用得却不尽如人意。但（dàn）物流企（qǐ）业业务和管理（lǐ）需求（qiú）本身终（zhōng）将（jiāng）驱（qū）动并决定发展（zhǎn）企（qǐ）业信息（xī）化。中国的企（qǐ）业要想真正实现物（wù）流的信息化，就（jiù）必须紧紧抓住需（xū）求这根主线，循序渐（jiàn）进，寻（xún）找适合自己（jǐ）的（de）路。 

物流是个非常特殊（shū）的行业，涉（shè）及到（dào）采购、生产、流通等（děng）多个环节，而中国的物流企业由于长（zhǎng）期采用传统的运作模式从事经（jīng）营（yíng），更是各具特色。其（qí）体制的限（xiàn）制、业态的多样化带来了需求的迥（jiǒng）异，更导致（zhì）了物流（liú）信（xìn）息（xī）系（xì）统（tǒng）建立的（de）复杂性（xìng）。 

目前（qián）的物流信息化应该（gāi）说是“叫好不（bú）叫座”，炒（chǎo）得（dé）火（huǒ）热，用得却不尽如人意。分析其原（yuán）因中国物流与采购联合会（huì）表示（shì）：“大而全一步到位的全套信息化建设思想流行，对信息化阶（jiē）段实施（shī）目标的（de）可操作性和（hé）过程的可（kě）控（kòng）制（zhì）性等（děng）工（gōng）程（chéng）问题在需求（qiú）方面缺少准确客观（guān）的把（bǎ）握（wò）。”