针对物流业未来发展的趋势，现阶段物流行业有必要加快改革，不断（duàn）完善自身结（jié）构（gòu），以加快物流业的发展，尽快（kuài）实现物流网络下的一体化进程。

　　对物流业内部网络化改革实（shí）施监督。整（zhěng）个（gè）物（wù）流（liú）业网络化发展（zhǎn）的改革（gé）需要有一套完善的监督（dū）机制来保（bǎo）证改革的顺利进行。物流企业应设置（zhì）专门的监督部门或与其他企业加强合作，共建网（wǎng）络化监督机制，确保网络化实施进度与整个网络结构的高效（xiào）整（zhěng）合。

　　通过推进横向一体化与纵向一体化，发挥网络在资源整合中（zhōng）的关键作用，建立（lì）统（tǒng）一的信息网（wǎng）、资（zī）料库（kù）、沟（gōu）通平台、营销网络系（xì）统、配送监控（kòng）系统等，通过（guò）一体化结（jié）构的推进，将（jiāng）给物流企（qǐ）业带来新的业绩增（zēng）长点。可见优化价值链，关系到（dào）整个（gè）物流行业的健康发展。

　　注重人才培养，加（jiā）速企业内部（bù）改革。网络经济下（xià），物流企业应更加注重人（rén）才的培训（xùn）与引进，包（bāo）括专（zhuān）门的技（jì）术人才、管（guǎn）理人才、营销人才等（děng）等。尤其在推进物流业全球化（huà）发展过（guò）程（chéng）中，必须大力引进国际化人才，克服语言障碍（ài）与本地化障碍（ài），推进物流业的对外扩张进程。

　　另外，传统（tǒng）的管理主要依靠下（xià）游员工的信息汇报（bào），而在网络经济下企业通过利用整合（hé）网络信息，建立（lì）员工信息（xī）数据库，及（jí）时与（yǔ）员工进行沟通，并时刻接受员工的（de）监督。上下层员工（gōng）通过（guò）网络系统进（jìn）行信息采集与数据加工，并不断开拓（tuò）海外及区域市场，用全新的管理机制（zhì）优化（huà）整合系统资源，做到更好为企（qǐ）业（yè）服务。